據(jù)江蘇省徐州礦務(wù)集團(tuán)消息，2021年，徐礦集團(tuán)強(qiáng)化管理，不斷推進(jìn)國企改革走深走實(shí)。

徐礦集團(tuán)大力推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，實(shí)施以“兩去兩能、兩全兩能、兩市兩能”為主要內(nèi)容的三項(xiàng)制度改革，推行管理人員去行政化、去身份化，實(shí)現(xiàn)職務(wù)能上能下；推行全員績效考核、全周期工資調(diào)控，實(shí)現(xiàn)收入能增能減；推行市場化招聘、市場化用工，實(shí)現(xiàn)員工能進(jìn)能出，在73家子企業(yè)全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，一大批年輕人才走上管理崗位，“85后”管理人員占全年提拔任用總數(shù)的42%，“80后”中層管理人員占比35%。

該集團(tuán)大力推進(jìn)兩非業(yè)務(wù)處理，清理退出不具備優(yōu)勢的非主營業(yè)務(wù)和低效無效資產(chǎn)，已全面完成55家集體企業(yè)出清、10家“僵尸企業(yè)”處置、27家單位減虧扭虧、14家小微企業(yè)壓減、3家企業(yè)公司制改革、“三供一業(yè)”移交和離退休人員移交社會管理等工作，并建立“僵尸企業(yè)”“四類控股企業(yè)”“三類參股投資”清理處置長效機(jī)制。

該集團(tuán)大力推進(jìn)混改上市工作。徐礦能源股份完成混改和上市輔導(dǎo)，威拉里新材料公司成為江蘇省唯一一家“科改+混改”示范企業(yè)。

2021年，徐礦集團(tuán)營業(yè)收入、利潤、上繳稅費(fèi)同比分別增長24%、26.7%、25%；新增煤炭產(chǎn)能1110萬噸/年，新增電力裝機(jī)容量432萬千瓦，新立項(xiàng)新能源項(xiàng)目16個，實(shí)現(xiàn)良好開局。（徐匡軒）

關(guān)鍵詞： 集團(tuán) 走深走實(shí)