“交易桌前看天下，付鵬說來評財經(jīng)?”

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【付鵬說24】巴菲特日本之行的戰(zhàn)略意義和金融意義？

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交易桌前看天下，付鵬說來評財經(jīng)。

時隔11年巴菲特再度訪問日本，引發(fā)了大家的關注。巴菲特與日本幾大商社之間的關聯(lián)，最早引發(fā)關注的時點，更多在2020年疫情期間，巴菲特買入了日本幾大商社的股票，引發(fā)熱議。

內容要點

1、日本商社已經(jīng)在日本國內形成了金融財閥/財團的組合，商社只是其中的一部分，三菱、三井、住友、丸紅等幾大商社，背后都對應著一個龐大的財團，它們從金融到產(chǎn)業(yè)到供應鏈形成壟斷。

2、90年代日本泡沫破裂后，全球化路徑成為主導。在國內實現(xiàn)行政壟斷后，日本財團在全球范圍內建立起商業(yè)網(wǎng)絡：上游控制資源；中游控制物流/供應鏈體系；下游控制銷售。在這樣的模式下進行參股、控股、收購、并購等活動，延展擴張最后形成一定的影響力。

3、日本商社的發(fā)展路徑對中國企業(yè)有借鑒意義。目前，很多中國企業(yè)希望打造與日本商社類似的擴張模式，也希望形成金融產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈這樣的機制。早期發(fā)展中，我們已經(jīng)完成了對國內的控制，下一步可能會像日本一樣，走全球路徑。

4、巴菲特對日本的投資不僅是一個金融行為，其背后帶有很強的戰(zhàn)略性意圖。作為標志性人物，巴菲特不只是投資人，美國財政部、政客，甚至參眾兩院對巴菲特的重視程度都遠超我們的想象。從某種意義上來講，他可能是美國的“代言人”。

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