從抓防汛、抓項目，到謀產(chǎn)業(yè)、謀發(fā)展，“躬身入局”一詞被市委書記王東偉、市長蔡松濤頻頻提起，成為洞悉信陽發(fā)展脈動的“熱詞”。

曾國藩曾有言：“天下事，在局外吶喊議論，總是無益，必須躬身入局，挺膺負責，方有成事之可冀。”誠如斯言，一個地方的發(fā)展從來不缺昂首挺胸指點江山的人，也不缺在局外挑挑剔剔、指指點點的人，而是需要沉下心來抓落實的“當仁不讓”。

讓更多的人能躬身入局，首要的，是讓敢于“當仁不讓”者“有位”。英雄有英雄的大本事，要給予大平臺;匹夫有匹夫的精衛(wèi)之力，也要留有展示的空間。如此，在發(fā)展的過程中，凝聚了更多理應當仁不讓的“覺悟者”，才有可能低下頭去做一些事情，才能真正把發(fā)展機遇、發(fā)展優(yōu)勢轉化為發(fā)展信心、發(fā)展動力、發(fā)展成效。

讓更多的人能躬身入局，更重要的，是讓善于“當仁不讓”者“有為”。當前，信陽面臨著構建新發(fā)展格局帶來的重大戰(zhàn)略機遇，新時代推動中部地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展、支持革命老區(qū)振興發(fā)展等國家戰(zhàn)略帶來的重大政策機遇，碳達峰、碳中和變革變局中的經(jīng)濟版圖重構機遇等“三大機遇”，正是有能力的人，大干特干的最好時期。近日召開的全市經(jīng)濟工作會議更傳遞出鮮明信號：堅持干字為要，有所作為，并強調(diào)要把結果導向作為檢驗工作成效的重要標準。因此，是“躺在功勞簿上睡大覺”，還是勇敢地“跳起來去摘桃子”?是守攤看門、四平八穩(wěn)，還是打頭陣、蹚路子?是謹小慎微怕?lián)L險，還是躬身入局、勇于擔當、克難攻堅、再創(chuàng)輝煌?相信對于很多人來說，答案不言自明!

城市的發(fā)展從來沒有“旁觀者”，誰也不是“局外人”，躬身入局，搶抓機遇，只爭朝夕，奮勇爭先，每個人都當有這樣的覺悟!

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