今年以來，金臺區(qū)行政審批服務局持續(xù)深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”，扎實開展政務服務事項標準化梳理及流程配置工作。作為牽頭管理部門，在“陜西省政務服務事項中控管理平臺”對全區(qū)32個單位1259個政務服務事項進行全面梳理核對發(fā)布，高質(zhì)量完成與榆陽區(qū)事項辦事指南“交叉互審”工作，并在“寶雞政務服務平臺”對人員權(quán)限設置、事項流程編輯、綜合受理設置、調(diào)度管理事項進行配置，為“一網(wǎng)通辦”做好各項基礎工作。

一、成立專班快速行動

局領導高度重視此項工作，明確責任目標、理清思路、迅速響應、綜合部署。成立“事項標準化及流程配置”專班，召開“金臺區(qū)政務服務事項標準化梳理工作培訓會”“交叉互審工作安排會”“平臺新版事項系統(tǒng)培訓會”，有利于各項工作落實開展。

二、強化責任督查督辦

由區(qū)政府職轉(zhuǎn)辦牽頭、區(qū)行政審批局負責，向各部門下發(fā)《關(guān)于開展政務服務事項辦事指南自查自審和交叉互審工作的通知》。緊盯時間節(jié)點，強化目標要求，明確各單位職責任務。對工作不夠重視、行動遲緩、措施不力的單位，由區(qū)局下發(fā)提醒函，督促其盡快辦理，保證工作有序開展。

三、多措并舉審改聯(lián)動

一是指定具體工作人員著力開展后臺監(jiān)測督審，及時掌握動態(tài)數(shù)據(jù)，把握審核標準。二是協(xié)調(diào)各方，加強各部門之間聯(lián)動，形成合力，共同推進各項工作。三是安排專人上門指導，督促各部門對退回事項立查立改。四是精準審核未通過事項的標準及原因，提高審核效率。五是對事項自查互審過程中存在的難點堵點進行梳理解決，將工作落實落細。

四、流程配置同步推進

流程配置工作是政務事項標準化、辦事流程公開化、審批流程再優(yōu)化的重要組成部分，是繼“中控平臺”填報完善、自查自審、交叉互審后的一項重要工作。為高質(zhì)、快速完成好此項工作，審批局組織召開業(yè)務人員系統(tǒng)流程配置培訓，保質(zhì)保量完成了區(qū)級所有政務服務事項配置任務，以確保平臺使用不斷檔、業(yè)務優(yōu)化再提升。

五、措施得力圓滿完成

截至8月31日，我區(qū)已完成“中控平臺”1259個區(qū)級政務服務事項的填報梳理、自查發(fā)布，全部事項通過審核，通過率100%，完成對榆陽區(qū)1430事項的“交叉互審”，同時完成全部事項流程配置工作。

此項工作任務量大，工作流程復雜，協(xié)調(diào)難度高，在區(qū)政府辦統(tǒng)籌指導下，各部門協(xié)同配合、齊心合力，圓滿完成此項工作。為企業(yè)和群眾網(wǎng)上辦事提供更完整、更準確、更規(guī)范、更便捷的信息要素，為我區(qū)進一步推進“跨區(qū)通辦”“一網(wǎng)通辦”、加快數(shù)字信息共享、一體化在線平臺建設等工作奠定堅實基礎，為政務服務、“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境插上“互聯(lián)網(wǎng)”的翅膀。

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