有人說老韓，你整天說三道四牛哄哄的，這些年你干的也不怎么樣，三起三落，管理水平確實不敢恭維，你先批判你自己吧！

本人認為我的問題是人太好，心太善，從小口含金鑰匙長大，什么都不當回事兒，自認科班出身，上有父親的背景，還有泰斗王老師的大力支持，誰能奈何自己。只可惜別人利用你的好心，利用你的善良，利用你的大度，兵敗時毫無防備。好在懂技術、懂管理、有人脈，及時調整部署，才能有機會翻身，所以說所有的問題都怪不了別人，只能怪自己，都是自身性格有缺陷，給別有用心的人有可乘之機。

我們有些弟兄呢，做貿易起家，在那個鍍金時代，風口來了，豬都能飛起來，以為自己有錢無所不能，上下游擴張，無奈自己自身知識能力的不足，又不及時補足短板，只能靠并購控股延伸產業(yè)鏈，但由于管控不力優(yōu)質項目遲遲不能交付使用，使公司財務費用大大增加，最后資不抵債，好不容易培養(yǎng)了幾家優(yōu)質掙錢的公司，也被總部抽干最后一滴血，兵敗如山倒是必然。所以作為一名優(yōu)秀的管理者，必須認真學習，善于學習，虛心聽取多方意見，尋找各類志同道合、能力超群的優(yōu)秀人才，千萬不能狂妄自大，最后釀成大錯。

還有的哥們同樣如此，技術出身，戰(zhàn)略設計絕對一流，資本運作取得巨大成功，以為有錢能解決一切問題，不愿意到第一線去親歷親為，許多工程項目從來沒去過，現場人員管理能力又跟不上，要想一年完成幾十個項目談何容易，為了保住股價，只能虛增利潤最后變成皇帝的新衣，終有一天見光死。所以環(huán)保企業(yè)家自身修煉提升十分重要。

有的企業(yè)上市了，有錢了。例如有的企業(yè)上市前是做環(huán)境監(jiān)測的，看到了前幾年PPP的大好形式，進軍農村污水，由于技術準備不足，出水超標，地方政府正發(fā)愁運營費，于是項目一拖再拖，造成虧損。所以說在企業(yè)發(fā)展的過程中，千萬不要拷貝成功，路徑依賴，邊界條件一旦發(fā)生變化，出來的答案完全不同。環(huán)保行業(yè)真的很復雜，產業(yè)鏈條很長，企業(yè)家的戰(zhàn)略設計尤為重要。

首先是姿態(tài)，今天的成功不一定能永遠的成功，持續(xù)的學習能力、組織能力、溝通協調能力十分重要，千萬不要剛愎自用，出現困難絕對不要逃避，一旦出現問題有時上帝都幫不了你。

企業(yè)家是天底下最難干的職業(yè)，因為它隨時都會遇到天花板。

環(huán)保企業(yè)家戰(zhàn)勝自我，不斷修煉、不斷進步是成功的關鍵。

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