【資料圖】

統(tǒng)計(jì)作為業(yè)務(wù)經(jīng)營的主要手段，發(fā)揮著日益重要的核算、監(jiān)督、引領(lǐng)作用。清徐農(nóng)商銀行審時(shí)度勢創(chuàng)新經(jīng)營，轉(zhuǎn)變方式、轉(zhuǎn)變思維、轉(zhuǎn)變能力，優(yōu)化統(tǒng)計(jì)新功能，釋放統(tǒng)計(jì)新效能，為經(jīng)營發(fā)展提供全新的技術(shù)性、服務(wù)性數(shù)據(jù)服務(wù)。

從簡單匯總到深度分析。順應(yīng)改革步伐，提升統(tǒng)計(jì)質(zhì)效。清徐農(nóng)商銀行在數(shù)據(jù)匯總這個(gè)傳統(tǒng)方式的基礎(chǔ)上，根據(jù)形勢發(fā)展和業(yè)務(wù)需求，加大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)測算能力，特別是加大與各項(xiàng)業(yè)務(wù)的融合和穿透力度，及時(shí)通過有效、快速的探究式分析，挖掘指標(biāo)隱性價(jià)值，推動(dòng)各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)有序開展，也為經(jīng)營者提供決策、評價(jià)、考核依據(jù)。

從淺層思維到多元管理。清徐農(nóng)商銀行持續(xù)創(chuàng)新想法、轉(zhuǎn)變思路，打破統(tǒng)計(jì)人員被動(dòng)思維的局限，通過形式多樣的學(xué)習(xí)和理論實(shí)踐，激活他們的創(chuàng)新思維，徹底改變只做單純數(shù)據(jù)“輸送端”的角色，讓他們主動(dòng)參與到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計(jì)信息管理、統(tǒng)計(jì)成果分析中來，真正把數(shù)據(jù)管好、用活。

從單項(xiàng)反饋到全程處理。在過去，統(tǒng)計(jì)基本上都是由上到下或由下到上的數(shù)據(jù)化信息反饋，針對性有了，但全程數(shù)據(jù)處理能力不強(qiáng)。為此，清徐農(nóng)商銀行針對自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，結(jié)合各種業(yè)務(wù)報(bào)表系統(tǒng)，引導(dǎo)統(tǒng)計(jì)人員對前、中、后臺每個(gè)細(xì)節(jié)的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行有效研究，提升統(tǒng)計(jì)人員的數(shù)據(jù)處理能力，根據(jù)數(shù)據(jù)折射，把脈經(jīng)營。

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