近期，近郊游逐漸走熱，吸引了眾多投資者入場。然而，不少近郊游項目出現(xiàn)同質(zhì)明顯、創(chuàng)新不足、服務(wù)能力參差不齊等情況。在大熱的近郊游投資項目背后，還需要加點冷思考。

從消費需求側(cè)來看，新冠肺炎疫情影響持續(xù)至今，對各地文旅項目沖擊不小，相關(guān)投資需要新熱點。今年“五一”假期，國內(nèi)旅游出游人次同比減少30%左右，游客流動減少。面對“線上云旅游”“飛盤運動”等文旅新亮點，以踏青賞花和住宿度假為主要形式的近郊游項目受眾被分散，參與形式也較為傳統(tǒng)。

從生產(chǎn)供給側(cè)來看，文旅融合、康養(yǎng)結(jié)合、親子貼合的特色游已成為文旅焦點。如果只是把10年前流行的農(nóng)家樂稍作打扮、把郊區(qū)山河林湖的風(fēng)景簡單地圈地而展、把燒烤野炊和瓜果采摘坐地論價，而沒有將探險娛樂、運動競技、科普研學(xué)、沉浸體驗等群眾喜聞樂見的現(xiàn)代元素深度捆綁，那么近郊游項目將面臨長時間淡季化的困境。

從區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃上看，城市在招商引資時普遍期待自己有獨具一格的網(wǎng)紅景點，在滿足群眾休閑度假需求的同時，可以刺激規(guī)?；M、構(gòu)建本地化標簽。須知，一個近郊游項目的打造需要重資金投入，基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、內(nèi)部環(huán)境、安全監(jiān)管都離不開政府部門多方協(xié)作，因此加大招商引資，要根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟和消費的實際情況科學(xué)謀劃。一方面，近郊游項目能打造溝通城市與鄉(xiāng)村之間的文旅橋梁，這座橋梁能否長久矗立，還需要決策者和文旅人士具備更多的文創(chuàng)設(shè)計、業(yè)態(tài)聯(lián)動、跨界思維和營銷意識。另一方面，近郊游項目要深入挖掘本地文旅優(yōu)勢，拓寬產(chǎn)品上下游鏈，從吃、喝、玩、樂、購、娛、住、行等多維度創(chuàng)新布局，在了解游客真實需求的基礎(chǔ)上，開發(fā)有藝術(shù)感和差異化的深度體驗項目。

近郊游項目切忌一擁而上，圍繞自身優(yōu)勢打造IP才是未來突圍的發(fā)展方向。當(dāng)下火爆的文旅項目，不少都在互聯(lián)網(wǎng)上搶足眼球。實際上，唯有“死磕”IP特色，打開知名度和話題度，才能受到游客的長久青睞。

關(guān)鍵詞： 近郊游投資項目 文旅融合 知名度和話題度 線上云旅游