目前，隨著機構(gòu)改革的有序推進，各級應(yīng)急管理機構(gòu)已經(jīng)組建完畢整體運行正常，但是縣級應(yīng)急救援體系建設(shè)參差不齊，筆者建議：

要理順應(yīng)急管理相關(guān)部門和機構(gòu)之間的職責(zé)，強化不同部門之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地之間、行業(yè)之間的協(xié)同配合，要建立大應(yīng)急的管理機制。

要完善社會力量動員與參與機制，調(diào)動社會力量參與應(yīng)急管理工作的積極性與主動性，發(fā)揮社會力量在應(yīng)急管理過程中的作用。

健全輿論監(jiān)督機制，發(fā)揮主流媒體的引領(lǐng)作用。

加強巨災(zāi)風(fēng)險分析與評估工作，建立各部門對應(yīng)急管理協(xié)商制度，提升應(yīng)急信息整合、分析、研判能力，建立健全指揮應(yīng)對機制。

建立應(yīng)急備用金制度。建立應(yīng)急管理備用金制度，以保證較大以上突發(fā)事故發(fā)生后的資金撥付能夠及時到位，得到有效保障。

——漢陰縣應(yīng)急管理局 朱朝亮

關(guān)鍵詞： 加強 縣級 應(yīng)急 救援