一是“強(qiáng)化”監(jiān)管落實責(zé)任。該所組織執(zhí)法力量對轄區(qū)的30家藥店進(jìn)行全方位的檢查。重點檢查是否按要求張貼《告顧客書》，告知購藥者疫情防控落實要求；是否對入店人員測量體溫、查健康碼和行程碼；從業(yè)人員是否每日進(jìn)行測溫登記和場所消殺登記；退燒止咳藥是否實行專人專區(qū)管理，并通過特藥系統(tǒng)進(jìn)行實名登記。

二是“強(qiáng)化”整改形成閉環(huán)。通過檢查發(fā)現(xiàn)部分藥店存在測溫登記記錄不全、《告顧客書》張貼不規(guī)范、未按《退燒止咳藥目錄》梳理擺放所經(jīng)營藥品、部分從業(yè)人員對疫情線索報送流程不熟悉等問題。執(zhí)法人員已對其中3家疫情工作落實不規(guī)范不扎實的藥店責(zé)令改正，要求其提供整改報告及照片，堅決把疫情防控工作中存在的問題整改到位，實現(xiàn)“清零”管理常態(tài)化。

三是“強(qiáng)化”主體全面管控。強(qiáng)化藥品零售企業(yè)落實主體責(zé)任意識、安全防控意識，充分發(fā)揮零售藥店“哨點”作用，積極履行企業(yè)職責(zé)、社會擔(dān)當(dāng)，做好“亮碼測溫+登記銷售”、對進(jìn)店購藥者對測體溫掃兩碼不理解不配合等情況主動引導(dǎo)宣傳、并及時開展人員排查和異常情況報送等工作。

下一步，該所將進(jìn)一步加強(qiáng)暗訪督查頻率，加大疫情常態(tài)化防控和藥品經(jīng)營質(zhì)量管理的監(jiān)督檢查力度，充分發(fā)揮零售藥店監(jiān)測預(yù)警前哨作用，織牢“安全網(wǎng)”、構(gòu)筑“防疫墻”。

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