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服裝產(chǎn)業(yè)一頭連著消費(fèi)，一頭連著生產(chǎn)。當(dāng)前，以人工智能為代表的數(shù)智技術(shù)加速滲透產(chǎn)業(yè)全鏈條，成為推動服裝產(chǎn)業(yè)破局突圍、提質(zhì)增效的核心驅(qū)動力，助力行業(yè)逐步擺脫同質(zhì)化競爭與低價(jià)內(nèi)卷的路徑依賴，跑出從制造向“智造+服務(wù)”轉(zhuǎn)型升級的“加速度”。

長期以來，受原創(chuàng)設(shè)計(jì)不足、供應(yīng)鏈響應(yīng)滯后等因素制約，疊加電商平臺比價(jià)機(jī)制帶來的壓力，服裝產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化競爭、價(jià)格內(nèi)卷等問題日益凸顯。傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展困境，本質(zhì)在于傳統(tǒng)產(chǎn)銷模式難以適應(yīng)新型消費(fèi)需求變化速度。大眾審美變化加快、款式生命周期大幅縮短，產(chǎn)品呈現(xiàn)“迭代快、周期短”的特征，但傳統(tǒng)服裝產(chǎn)銷鏈環(huán)節(jié)繁瑣、流程冗長，部分新品從研發(fā)設(shè)計(jì)、組織生產(chǎn)到上架售賣耗時(shí)長達(dá)一年，市場響應(yīng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上需求變化節(jié)奏，常常出現(xiàn)“上新即滯后、上市即滯銷”的情況，直接推高生產(chǎn)、庫存、運(yùn)營綜合成本，造成投入與收益失衡。這倒逼部分企業(yè)放棄原創(chuàng)設(shè)計(jì)，選擇跟風(fēng)模仿、抄版走量，加劇產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化競爭和價(jià)格內(nèi)卷。

數(shù)智技術(shù)的深度嵌入，成為破解產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)模式痛點(diǎn)、推動新品迭代與降本增效的關(guān)鍵驅(qū)動力。不同于通用型數(shù)字工具的淺層賦能，服裝產(chǎn)業(yè)專屬智能化解決方案聚焦行業(yè)細(xì)分需求，實(shí)現(xiàn)全鏈條精準(zhǔn)賦能。新品迭代方面，依托AI等技術(shù)，企業(yè)能夠快速完成設(shè)計(jì)可視化、款式迭代與新品定型，極大壓縮新品籌備周期，有效扭轉(zhuǎn)“設(shè)計(jì)落地慢、市場響應(yīng)遲”的被動局面。降本增效方面，數(shù)智技術(shù)替代傳統(tǒng)模特、場地等，單款產(chǎn)品視覺制作成本等大幅降低。更為重要的是，數(shù)智技術(shù)有助于企業(yè)采用小批量、高頻次上新模式靈活試水，有效降低試錯成本、減少庫存積壓、規(guī)避滯銷風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)成本、效率、風(fēng)險(xiǎn)管控的協(xié)同優(yōu)化。

數(shù)智賦能的更深層次價(jià)值在于重構(gòu)產(chǎn)業(yè)核心競爭力，推動企業(yè)從生產(chǎn)制造向“智造+服務(wù)”轉(zhuǎn)型。過去服裝產(chǎn)業(yè)競爭局限于產(chǎn)能規(guī)模、價(jià)格成本的淺層比拼，企業(yè)依靠擴(kuò)產(chǎn)能、打價(jià)格戰(zhàn)搶占市場，容易陷入增量見頂、利潤微薄的內(nèi)卷式循環(huán)。數(shù)智技術(shù)的全面滲透，推動產(chǎn)業(yè)競爭從“拼產(chǎn)能、拼低價(jià)”轉(zhuǎn)向“拼設(shè)計(jì)、拼體驗(yàn)、拼服務(wù)”。企業(yè)依托AI輔助設(shè)計(jì)、3D打版等工具，能夠快速捕捉審美潮流，以原創(chuàng)設(shè)計(jì)打造差異化競爭優(yōu)勢；借助AI虛擬試衣、智能穿搭推薦等數(shù)字化應(yīng)用，還能優(yōu)化消費(fèi)體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)從售賣單品到提供個(gè)性化穿搭方案的服務(wù)升級。這種新模式，把產(chǎn)業(yè)價(jià)值從單純的產(chǎn)品輸出，延伸至審美設(shè)計(jì)、場景體驗(yàn)、社交服務(wù)等增值領(lǐng)域，重塑行業(yè)價(jià)值創(chuàng)造邏輯。

從發(fā)展規(guī)律看，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級是技術(shù)迭代與市場需求的雙向奔赴，推動服裝產(chǎn)業(yè)升級需雙向發(fā)力、久久為功。

一方面，持續(xù)深化技術(shù)賦能，加快人工智能、大數(shù)據(jù)等數(shù)智技術(shù)向研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、服務(wù)各環(huán)節(jié)滲透。完善柔性供應(yīng)鏈體系，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化發(fā)展根基。

另一方面，始終錨定消費(fèi)市場升級新趨勢，堅(jiān)持以原創(chuàng)設(shè)計(jì)為核心、以場景體驗(yàn)與增值服務(wù)為延伸。精準(zhǔn)對接市場多元化、品質(zhì)化、個(gè)性化需求，推動供給和需求在更高水平上實(shí)現(xiàn)動態(tài)平衡。（本文來源：經(jīng)濟(jì)日報(bào) 作者：劉浩杰）