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國家能源集團(tuán)全力做好全國兩會期間能源保障

為確保全國兩會期間安全生產(chǎn)與保供,近期,國家能源集團(tuán)出臺關(guān)于做好全國兩會期間保障工作有關(guān)文件,煤炭、電力、化工等相關(guān)部門部署強化對應(yīng)產(chǎn)業(yè)的安全環(huán)保與專項督查、保電保暖工作、網(wǎng)絡(luò)安全保障工作,提前謀劃、統(tǒng)籌安排,全面進(jìn)入保供實戰(zhàn)狀態(tài)。系統(tǒng)各單位進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任,堅決防范各類事故,通過多項舉措穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn),上下齊心全力保障煤炭、電力等能源可靠供應(yīng)。

神東煤炭聚焦現(xiàn)場管理,緊盯薄弱環(huán)節(jié),研究制定了安全生產(chǎn)大排查工作方案,對照井工煤礦221項、露天煤礦165項檢查內(nèi)容,對各單位開展了全方位、全系統(tǒng)、全過程的安全排查,實現(xiàn)“橫向到邊、縱向到底”的全覆蓋。

國電電力嚴(yán)格落實國家能源集團(tuán)關(guān)于兩會保電工作部署,開展專項安全檢查和隱患排查治理,強化責(zé)任落實,嚴(yán)肅考核追責(zé),實現(xiàn)“橫向到邊、縱向到底”的全覆蓋,確保整改落實到位,不留任何隱患。同時,該公司加強兩會保電期間生產(chǎn)值班和應(yīng)急值守工作,堅持每日按時“零問題”報告制度,確保出現(xiàn)問題第一時間了解、第一時間傳達(dá)、第一時間解決。所屬邯鄲電廠對發(fā)電主設(shè)備、繼電保護(hù)裝置、升壓站、送出線路、油庫、氫站、電纜溝等重點設(shè)備區(qū)域進(jìn)行全面排查,已查改問題145項,有效保障了機組安全運行。

新朔鐵路結(jié)合“安全生產(chǎn)百日整頓”工作,成立春季安全環(huán)保大檢查暨設(shè)備春檢領(lǐng)導(dǎo)小組,從危險源辨識、職業(yè)健康危害、高風(fēng)險作業(yè)場所管控、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程執(zhí)行情況、員工不安全行為管控、應(yīng)急處置能力等方面深入開展安全生產(chǎn)大排查,充分發(fā)揮設(shè)備保安作用。

新疆公司迅速將工作模式由“春節(jié)保供”切入到“兩會保供”模式,細(xì)化各級任務(wù)責(zé)任,增加巡回檢查次數(shù),合理安排廠站機組開機及機組負(fù)荷,對重大危險源、水工建筑物進(jìn)行深入排查,優(yōu)化生產(chǎn)組織協(xié)調(diào),營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

寧夏電力公司提前謀劃、統(tǒng)籌安排,通過加強組織領(lǐng)導(dǎo)、開展檢查督導(dǎo)等舉措,嚴(yán)格執(zhí)行安全包保責(zé)任制專項工作方案,及時消除設(shè)備缺陷和隱患。

國華投資公司早謀劃早部署早行動,緊緊圍繞保發(fā)電、保安全的工作重心,督促各級人員嚴(yán)格履行崗位職責(zé)。國華投資呼倫貝爾公司兩會前共計完成408大項、1140小項安全生產(chǎn)檢查項目,并堅持“邊檢查、邊整改”原則,及時消除所有隱患。

湖北公司通過兩會保電前期的安全生產(chǎn)檢查工作,嚴(yán)格做好各項安全措施,開展反違章檢查和各項消缺治理工作,層層落實主體責(zé)任,保障設(shè)備以最佳運行狀態(tài)完成保電任務(wù)。

浙江公司制定保障工作方案,建立健全兩會安全環(huán)保保障機制,對生產(chǎn)組織、設(shè)備運行、應(yīng)急值守等14個方面、110條保電項目進(jìn)行有效管控、逐條分解,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定、電力可靠供應(yīng)。

江蘇公司突出“早”字,超前啟動保電統(tǒng)籌組織各項準(zhǔn)備工作,召開專題會議明確不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故、不發(fā)生網(wǎng)絡(luò)安全事件等“九個”不發(fā)生的保電目標(biāo)。

陜西公司嚴(yán)格落實公司及屬地防疫要求,壓實防疫責(zé)任的同時,做好保電保安全環(huán)保穩(wěn)定的措施細(xì)化,明確風(fēng)險預(yù)控、重大操作、設(shè)備維護(hù)消缺等各項工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)人員崗位職責(zé);做好應(yīng)急管理,完善應(yīng)急組織體系和應(yīng)急預(yù)案,開展重點范圍內(nèi)應(yīng)急演練,突發(fā)事件預(yù)警工作實行24小時應(yīng)急值守。

廣東公司從疫情防控、安全環(huán)保、燃料保障等多方面入手,密織兩會保電防護(hù)網(wǎng),深入開展安全大檢查,排查隱患、消除缺陷,以及消防安全、網(wǎng)絡(luò)安全、突發(fā)事件應(yīng)急演練,確保應(yīng)急體系快速有序響應(yīng)。

江西公司嚴(yán)把外委隊伍入廠“三關(guān)”,嚴(yán)格執(zhí)行三票三制、三措兩案,嚴(yán)查嚴(yán)懲“三違”現(xiàn)象,確?,F(xiàn)場施工作業(yè)安全風(fēng)險可控在控,持續(xù)深入開展兩會保電專項檢查,結(jié)合專項整治攻堅活動,抓實歷次檢查發(fā)現(xiàn)問題的閉環(huán)整改,防范和遏制各類電力安全生產(chǎn)事件發(fā)生。

國華電力把兩會保電工作作為重大政治任務(wù)抓實抓好,以組織部署階段、自查督查階段、保電實施階段、總結(jié)評估階段四個階段扎實推進(jìn)保電各項工作。針對所屬基層發(fā)電企業(yè),特別是向北京、京津唐電網(wǎng)供電的企業(yè),國華電力制定保電期間領(lǐng)導(dǎo)人員重點督導(dǎo)檢查方案,以“安全零報告”為抓手,強化特殊敏感時期各單位在發(fā)電生產(chǎn)、工程建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全及交通安全等方面的管控效果,督促嚴(yán)格落實保電措施。所屬三河電廠作為北京周邊重要保電單位,各級管理人員到一線班組進(jìn)行全面動員,組織員工學(xué)習(xí)保電措施,筑牢安全責(zé)任防線。

華北公司將兩會保電工作做為近期工作的重中之重,多次召開專題會議研究部署保電工作,制定下發(fā)《全國兩會期間安全環(huán)保保障工作方案》,分三個階段細(xì)化工作安排,周密部署兩會前后和會議期間各項安全穩(wěn)定工作,全力做好兩會安全生產(chǎn)和隊伍穩(wěn)定工作。為進(jìn)一步夯實兩會期間安全生產(chǎn)基礎(chǔ),華北公司組織安全生產(chǎn)專家組深入京津冀重點保電電廠進(jìn)行督導(dǎo)檢查,查思想、查制度、查管理、查現(xiàn)場、查措施、查落實,共發(fā)現(xiàn)整改問題63項,有力提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平,確保全國兩會期間安全環(huán)保形勢平穩(wěn)和能源可靠供應(yīng)。

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