柴里煤礦:采掘輔助副區(qū)長(zhǎng)重新競(jìng)聘上崗
近日,山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦采煤掘進(jìn)輔助區(qū)隊(duì)副區(qū)長(zhǎng)崗位公開(kāi)競(jìng)聘拉開(kāi)帷幕,所有副區(qū)長(zhǎng)全部“起立”、重新競(jìng)聘上崗。
這次競(jìng)聘的目的是全面落實(shí)棗礦集團(tuán)“三通道十二級(jí)臺(tái)階”人才選拔機(jī)制,打破人才成長(zhǎng)“天花板”,搭好“育才”平臺(tái)。
“副區(qū)長(zhǎng)先全體解聘,再公開(kāi)競(jìng)聘上崗。打破固有身份、年齡、資歷等條條框框和隱性臺(tái)階的限制,加強(qiáng)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)梯隊(duì)建設(shè),讓有為者有位、實(shí)干者實(shí)惠?!痹摰V礦長(zhǎng)石海波說(shuō)。
“通過(guò)崗位公開(kāi)競(jìng)聘,建立區(qū)隊(duì)班組能上能下的選人用人機(jī)制,真正把有思路、有活力、有責(zé)任心的同志培養(yǎng)使用起來(lái)?!痹摰V黨委書(shū)記趙連永說(shuō)。
此次副區(qū)長(zhǎng)公開(kāi)競(jìng)聘,采掘輔助區(qū)隊(duì)每個(gè)單位需要4人。競(jìng)聘者要經(jīng)過(guò)區(qū)隊(duì)推薦、專(zhuān)業(yè)把關(guān)、理論考試、面試答辯、組織考察、研究確定6個(gè)環(huán)節(jié)。筆試采用機(jī)考的方式,筆試得分的30%、面試得分的70%計(jì)入個(gè)人綜合得分。87人參與了競(jìng)聘。
通過(guò)理論考試、資格審查,79人進(jìn)入面試答辯環(huán)節(jié)。通過(guò)抽簽決定順序后,在競(jìng)聘舞臺(tái)上,競(jìng)聘者在5分鐘時(shí)間內(nèi)進(jìn)行了精彩闡述。該礦組織人事科、紀(jì)委、安監(jiān)處、機(jī)械化科、生產(chǎn)技術(shù)科等部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任競(jìng)聘演講及現(xiàn)場(chǎng)答辯評(píng)委。
“自2001年參加工作以來(lái),我先后掌握了炮采、綜采、高檔普采、綜放等多種采煤工藝,擔(dān)任過(guò)驗(yàn)收員、副班長(zhǎng)、班長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)等職務(wù)。從事采煤工作20年,我共磨就了兩把刃劍,第一把是安全之劍,第二把是質(zhì)量之劍……”綜采二區(qū)張峰繼續(xù)競(jìng)聘副區(qū)長(zhǎng)職務(wù)。
“假如我競(jìng)聘成功,我將進(jìn)一步提升自己的管理水平,多深入現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)隱患排查,盯防重點(diǎn)環(huán)節(jié),監(jiān)控生產(chǎn)流程,提高思想境界,帶領(lǐng)職工實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)?!本C掘一區(qū)孫丙川面對(duì)主持人的提問(wèn)答道。
“工作現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生災(zāi)害事故時(shí)有兩種情況:第一種不可控,我將第一時(shí)間組織現(xiàn)場(chǎng)人員迅速撤離現(xiàn)場(chǎng),打電話給調(diào)度室,在調(diào)度指揮下,帶領(lǐng)人員快速上井;第二種是可控,將組織現(xiàn)場(chǎng)人員在安全的情況下,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救災(zāi)處理?!本C采工區(qū)蘇長(zhǎng)中回答評(píng)委的提問(wèn)。
巷修工區(qū)的“90后”高岳告訴筆者:“參加副區(qū)長(zhǎng)競(jìng)聘的“80后”居多,各位前輩介紹了許多經(jīng)驗(yàn)、感悟,我學(xué)到了很多東西。”
“這種用人機(jī)制,讓有為者有舞臺(tái)、有前途、有奔頭,激勵(lì)大家爭(zhēng)做有為者、不做無(wú)為占位者?!毕镄薰^(qū)黃立新感慨地說(shuō)。
據(jù)悉,區(qū)隊(duì)長(zhǎng)公開(kāi)競(jìng)聘結(jié)束后,柴里煤礦將對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行選聘。
“人才是企業(yè)發(fā)展壯大最可靠的戰(zhàn)略資源?!笔2ㄕf(shuō),柴里煤礦將大力倡樹(shù)“勞動(dòng)光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大”的價(jià)值導(dǎo)向,推行等級(jí)化、差異化技能人才津貼制度,著力打造一支梯次合理的專(zhuān)精尖人才隊(duì)伍。