近日，在湖南黑金時(shí)代煤炭銷售公司2020年煤炭銷售考評(píng)會(huì)上，湖南煤業(yè)集團(tuán)黃牛嶺礦業(yè)公司獲得了煤質(zhì)專項(xiàng)獎(jiǎng)，這對(duì)該公司來說是個(gè)振奮人心的好消息。

據(jù)悉，該公司以煤質(zhì)為抓手，提升誠(chéng)信“紅利”，2020年完成煤炭銷售124862.18噸，比預(yù)算增收1143.95萬元。

黃牛嶺礦業(yè)公司是湖南煤業(yè)集團(tuán)決策恢復(fù)重建的老礦井。去年初，該公司董事長(zhǎng)提出了“煤質(zhì)是生命，煤質(zhì)是效益”的口號(hào)。該公司先后出臺(tái)了《煤質(zhì)考核管理辦法》《煤矸分裝分翻考核辦法》《煤質(zhì)取樣化驗(yàn)制度》等文件，從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)到執(zhí)行部門，從生產(chǎn)隊(duì)組到運(yùn)輸隊(duì)組，從井下到地面，詳細(xì)列清了相關(guān)責(zé)任隊(duì)組和崗位的工作責(zé)任、考核指標(biāo)和處罰措施。

為進(jìn)一步明確煤質(zhì)責(zé)任，該公司將煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員的薪酬與煤質(zhì)掛鉤，煤質(zhì)單項(xiàng)的考核比重為10%，再層層傳遞煤質(zhì)管理責(zé)任，層層分解煤質(zhì)指標(biāo)。為加大對(duì)地面煤質(zhì)分類的考核監(jiān)督力度，把好地面關(guān)，該公司逐步建立了對(duì)井口計(jì)量員的問責(zé)追責(zé)機(jī)制，重點(diǎn)打擊玩忽職守的失職行為和弄虛作假的瀆職行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或接到反映，立即啟動(dòng)調(diào)查，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后，做出處理。

該公司緊抓精煤質(zhì)量，也不忽視對(duì)次煤的管理。該公司沒有次煤倉(cāng)，遇到下雨天，容易造成次煤流失。為此，該公司在資金緊張的情況下，投資80余萬元新建次煤倉(cāng)，減少了煤炭的流失。