作為以火電為主的傳統(tǒng)能源型企業(yè)，國家能源集團江蘇公司主動適應新發(fā)展形勢，深入貫徹落實中央及國家能源集團綠色低碳發(fā)展相關(guān)戰(zhàn)略，在未來發(fā)展中重點把握三個轉(zhuǎn)型方向，構(gòu)建清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系，努力實現(xiàn)向綜合能源服務商和綠色（低碳）能源供應端轉(zhuǎn)變。

圖為世界首臺百萬千瓦超超臨界二次再熱燃煤機組——國家能源集團江蘇泰州電廠全貌

向“低碳化”轉(zhuǎn)型?！笆奈濉逼陂g，該公司將持續(xù)鞏固燃煤機組清潔高效優(yōu)勢，開展清潔生產(chǎn)，減少源頭排放，燃料、灰渣儲運力爭達到“燃煤不見煤，運灰不見灰”，所有碼頭建成“不揚、不撒、不漏”的綠色生態(tài)碼頭；2021年，圍繞“零碳”“低碳”目標，重點實施煤場封閉改造、廢水零排放改造、寬負荷脫硝改造、機組通流改造等項目，研究推廣規(guī)?；紲p排、火儲聯(lián)合調(diào)頻和輔機調(diào)速改造等節(jié)能項目。大力推動新能源項目開發(fā)，堅持集中式和分布式并重，項目開發(fā)與資本運作并舉，培育“新能源+”新業(yè)態(tài)，充分利用江蘇省資源條件和消納空間較好的區(qū)域優(yōu)勢，對接地方發(fā)展規(guī)劃，爭取地方政策支持，積極推動灰場光伏、廠區(qū)光伏等項目，穩(wěn)妥有序開發(fā)海上風電，研究開發(fā)氫能應用技術(shù)項目，為實現(xiàn)“投產(chǎn)300MW，開發(fā)600MW”的新能源建設(shè)目標打好基礎(chǔ)。

向“多元化”轉(zhuǎn)型。面對電力市場供給側(cè)更多元化的競爭主體和用戶側(cè)更多樣化的綜合需求，公司結(jié)合各區(qū)域政策經(jīng)濟條件，分階段、有選擇、有分工地開展和實施綜合能源開發(fā)工作，2021年重點推動宿遷三期背壓和漣水綜合能源項目開工建設(shè)，積極爭取陳家港綜合能源項目上報集團決策，所屬各電廠突破“電廠圍墻”思維，深入調(diào)研碼頭中轉(zhuǎn)、煤場過駁、污泥摻燒、中水利用等產(chǎn)品和服務的市場需求，加快“熱電冷汽（氣）水”多聯(lián)供的綜合能源供應服務，既做城市（園區(qū)）發(fā)展能源供能的“動脈”，也做城市（園區(qū)）發(fā)展能源供能的“靜脈”，構(gòu)建有競爭力的業(yè)務生態(tài)。

向“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型。當前，公司正認真貫徹落實“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型決策部署，加強生產(chǎn)經(jīng)營過程數(shù)據(jù)的動態(tài)采集，建立覆蓋全業(yè)務鏈條的數(shù)據(jù)采集、傳輸和匯聚體系；運用5G、云計算、區(qū)塊鏈、人工智能、數(shù)字孿生等新一代信息技術(shù)，構(gòu)建適應企業(yè)業(yè)務特點和發(fā)展需求的“數(shù)據(jù)中臺”“業(yè)務中臺”等新型IT架構(gòu)模式；實施“兩化融合”，達到“源起一個點、業(yè)務一條線”，提高組織效率效能和資產(chǎn)運營水平，增強企業(yè)效能“焓值”，打造“運維智能化、決策智慧化、組織科學化”的智慧企業(yè)。