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國家能源集團資本控股市場化改革進入實操階段

自國家能源集團推進三項制度改革以來,國家能源集團資本控股公司強化政治擔當,迅速行動部署,不斷推動公司市場化改革加速。適逢國企改革三年行動時間過半的關(guān)鍵節(jié)點,目前公司上下改革氛圍濃厚,各項改革工作正有序推進,成效初顯。

該公司黨委堅決落實集團改革相關(guān)要求,堅定改革決心,保持必勝信心,有力領(lǐng)導和指揮公司改革工作,充分發(fā)揮把方向、管大局、促落實作用。公司先后研究審議公司改革方案、“三定”方案、崗位競聘方案、勞動合同管理等有關(guān)實施方案、制度、辦法共14個,為7月初進入改革實操做好充分準備。近期,多次組織召開領(lǐng)導班子、部門中層和全體員工等各層級改革工作碰頭會、推進會、研討會和培訓會,舉辦文化“診斷”與國企改革中的價值倡導會,進一步統(tǒng)一全員思想、堅定改革信心。

為充分發(fā)揮職工在推進改革中的創(chuàng)新精神和主人翁作用,該公司工會廣泛動員,深入基層認真聽取職工意見、要求和建議。7月3日,組織職工代表對各項改革方案、制度和辦法進行充分討論;7月4日,召開職代會臨時會議,職工代表以高票審議通過了公司改革方案和有關(guān)制度。

隨著7月8日改革啟動會的召開,標志著資本控股改革已進入實操階段。作為改革確定的第一個關(guān)鍵任務(wù),全員競聘工作正在分層分批、統(tǒng)籌推進。

關(guān)鍵詞: 國家 能源 集團 資本
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