日前，隨著最后一個夜班生產(chǎn)班礦工安全升井，華能煤業(yè)公司旗下的華亭煤業(yè)公司馬蹄溝煤礦全部取消夜班生產(chǎn)，標志著華能集團煤炭產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)循環(huán)作業(yè)模式實現(xiàn)了歷史性改變。

“取消夜班生產(chǎn)有效降低了安全風險，讓職工回歸正常作息，這是大家期待已久的！”馬蹄溝煤礦當班班長柳化敏難掩喜悅之情。

取消夜班生產(chǎn)，意味著要改變?nèi)A能煤業(yè)公司井工煤礦長達半個多世紀的傳統(tǒng)作業(yè)模式，難度大、任務重，如何破局？該公司上下形成共識：打破慣性思維，以改革創(chuàng)新加快推進步伐。

科學合理有序推進

華能煤業(yè)公司結合黨史學習教育，將“提高礦井智能化水平和集約化程度，逐步推進取消夜班生產(chǎn)”納入辦實事項目清單，加快解決職工反映的井下作業(yè)時間長、勞動強度高等問題。

“取消夜班，要堅持實事求是，立足實際，科學、合理、有序推進，真正為職工辦實事、解難題?！比A能煤業(yè)公司黨委書記、執(zhí)行董事銀龍說。該公司加強頂層設計，廣泛開展調(diào)查研究，建立激勵機制，確定了具備取消采煤、掘進夜班作業(yè)條件礦井12處，決定在華亭煤業(yè)公司馬蹄溝煤礦、東峽煤礦等礦井率先取消夜班生產(chǎn)。

“對暫不具備條件的礦井，通過制定保障措施，排定時間表、路線圖，逐步推進落實?！比A能煤業(yè)公司黨委副書記、總經(jīng)理李前說。

該公司開展礦井生產(chǎn)檢修一體化和取消夜班專題研究，制定具體措施，對符合條件的礦井進行生產(chǎn)組織方式優(yōu)化，同時加強形勢任務教育。馬蹄溝煤礦修訂取消夜班生產(chǎn)后的作業(yè)規(guī)程及安全技術措施，東峽煤礦提出“一隊一策”分步實施全面取消夜班措施，力保取消夜班生產(chǎn)后各項工作有序推進。

創(chuàng)新驅(qū)動加快步伐

從礦井智能煤流系統(tǒng)試點取消夜班開始，到采煤、掘進實現(xiàn)取消夜班生產(chǎn)，東峽煤礦用了不到1年時間。東峽煤礦的歷史可追溯至上世紀60年代。作為開采多年的老礦，該礦通過優(yōu)化生產(chǎn)組織系統(tǒng)，實行設備檢修交叉作業(yè)，加快推進“機械化換人、自動化減人、智能化控制”項目實施，逐步走上了“智變”之路。

“通過智能化煤礦建設和‘一優(yōu)三減’，推動礦井傳統(tǒng)勞動組織優(yōu)化升級，降低安全風險，實現(xiàn)減人提效，是為職工辦實事的重要體現(xiàn)。”華亭煤業(yè)公司黨委書記、董事長李宣東說。

華能煤業(yè)公司按照華能集團科技創(chuàng)新戰(zhàn)略部署，啟動煤炭產(chǎn)業(yè)“雙碳”改革專項行動，深入推進“一優(yōu)三減”，建成硯北、核桃峪等國家級首批智能化示范煤礦，全國煤炭工業(yè)特級安全高效礦井14處，“四化”水平持續(xù)提高。

華亭煤業(yè)公司積極推廣自動化工作面、智能煤流系統(tǒng)、固定場所無人值守，先后有6處礦井實現(xiàn)自動化開采，為取消夜班生產(chǎn)提供了有利條件。

減班不減產(chǎn)減時不減量

“取消夜班生產(chǎn)后，生產(chǎn)班次、作業(yè)時間減少了，但生產(chǎn)秩序和勞動組織更加緊湊，生產(chǎn)計劃并未受到影響，原煤產(chǎn)量不降反增，單班生產(chǎn)較之前增加100多噸?！睎|峽煤礦綜采隊隊長李軍正說。

同時，規(guī)律的作息，讓職工身心得到充分休息，有了更多時間陪伴家人、學習充電。

“經(jīng)過試運行，‘會不會影響生產(chǎn)進度’‘多余班次人員如何安置’等各種疑慮，全都迎刃而解?！瘪R蹄溝煤礦礦長朱自新說，“取消夜班后，每天圓班煤炭產(chǎn)量均在4200噸以上，實現(xiàn)了‘減班不減產(chǎn)、減時不減量’。”

據(jù)悉，繼馬蹄溝煤礦全面取消夜班生產(chǎn)后，華亭煤業(yè)公司陳家溝煤礦、山寨煤礦等單位先后在采煤一線取消夜班生產(chǎn)。

銀龍表示，凡是為職工造福的事，一定千方百計辦好，將逐步推進全面取消夜班，努力為更多職工提供安全、舒適的工作條件和環(huán)境，共享企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展成果。