（原標題：德才股份：積極踐行社會責任，助力經濟、社會及環(huán)境可持續(xù)發(fā)展）

(資料圖片僅供參考)

2023年6月5日，德才股份正式發(fā)布《2022年可持續(xù)發(fā)展報告》，聚焦“五維德才”系統(tǒng)梳理了2022年公司可持續(xù)發(fā)展實踐，彰顯企業(yè)責任擔當。據了解，德才股份經過20多年快速發(fā)展，已成為設計、施工和科技園區(qū)建造多輪驅動的全生命周期建筑服務企業(yè)。公司以“深耕‘新基建、新城建’領域，構筑綠色智慧型全產業(yè)鏈樣本企業(yè)”為戰(zhàn)略定位，積極探索可持續(xù)建筑工業(yè)化和智能建造協(xié)同發(fā)展的新路徑。

綠色德才，護航低碳建筑轉型

德才股份積極響應國家“雙碳”戰(zhàn)略，推動建筑全生命周期綠色轉型，助力行業(yè)高質量發(fā)展。公司嚴格落實綠色施工管理體系，積極探索建筑新材料應用，從源頭減少建筑建造過程的資源利用。同時，德才股份高度重視應對氣候變化和生物多樣性保護，逐步推進碳盤查和中長期減碳目標制定，在青島市城陽區(qū)岸線生態(tài)修復項目中，利用基于自然的解決方案（NBS）最大程度減少對原始生態(tài)的影響。

智慧德才，數字賦能領先未來

德才股份牢牢把握新技術、新業(yè)態(tài)帶來的新機遇，率先向智能建造轉型。公司制定五年數字化轉型戰(zhàn)略及階段性目標，打造信息化管理平臺；參資成立青島虛擬現實研究院，并與多方聯合組建國家虛擬現實創(chuàng)新研究中心，引領行業(yè)數字變革。公司2022全年研發(fā)投入1.15億元，依托“BIM+VR+AR”的全數字化設計模式實現建造全過程可溯可控；應用“EPC+BIM”技術優(yōu)化全流程的數字化協(xié)同，探索“EPC+裝配式”“EPC+數字孿生”，全力推動全產業(yè)鏈智能化、數字化發(fā)展。

精益德才，鑄造品質提高效益

精益求精、品質發(fā)展是德才股份不懈的追求。公司打造“精益德才建造平臺”，推動業(yè)務的重要管控點實現一體化、標準化、精益化管控；強化全流程體系化管理，不斷提高工程質量及質量管理水平，2022年，德才股份竣工工程一次交驗合格率100%（以四方驗收為準）。此外，德才股份還持續(xù)建立健全安全管理體系，全方位保障安全生產建造。在客戶服務精益化方面，建立多層次立體化服務體系，通過創(chuàng)新項目管理機制等方式，全方位提升客戶滿意度。

人文德才，凝聚力量協(xié)作奮進

德才股份始終以共建、共治、共享的價值觀與伙伴攜手并進。對于員工，德才股份持續(xù)優(yōu)化薪酬與福利體系，建立三級梯隊培養(yǎng)體系及專項培養(yǎng)與發(fā)展制度，保障員工健康安全，為員工提供工作生活的全方位守護。對于供應商，德才股份打造“三流一生態(tài)”的閉環(huán)管理體系，全面應用供應商全生命周期管理模式，同時加強數字化協(xié)同管理能力，保障供應鏈可追溯性，與供應商保持高效、密切的溝通交流，持續(xù)提升合作價值和長期發(fā)展的穩(wěn)定性。

民生德才，互惠共享美好生活

德才股份在教育發(fā)展、文化傳承、鄉(xiāng)村振興和民心工程等多領域持續(xù)發(fā)力。公司積極探索校企合作，助力美麗校園建設和智慧校園推廣；秉承“修舊如故”和“微改造”的思路，最大限度地保留并傳承古建特色格局和文化基因；整合自身資源、專業(yè)優(yōu)勢，創(chuàng)新“園區(qū)建設+農戶增收”并軌的鄉(xiāng)村振興新模式。此外，公司還聚焦醫(yī)療工程規(guī)劃，完善醫(yī)療服務基礎設施；優(yōu)化地下綜合管廊、海綿城市等資源配置，助力市政基礎設施建設；發(fā)揮全建筑產業(yè)鏈優(yōu)勢，專注老舊小區(qū)改造，為創(chuàng)建宜居環(huán)境貢獻力量。

面向未來，德才股份將依托在全建筑產業(yè)鏈的深厚的積累，重整行裝再出發(fā)，以“綠色德才、智慧德才、精益德才、人文德才、民生德才”的戰(zhàn)略路徑推動產品向上、品牌向上，邁向高質量可持續(xù)發(fā)展新時代，引領中國建筑行業(yè)轉型升級新發(fā)展。

關鍵詞：