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（原標(biāo)題：光大銀行副行長楊兵兵：光大銀行今年金融科技領(lǐng)域有四個重點方向）

中國網(wǎng)財經(jīng)3月27日訊 今日，光大銀行召開2022年度業(yè)績發(fā)布會。光大銀行副行長楊兵兵在發(fā)布會上表示，光大銀行今年的金融科技領(lǐng)域重點方向可以概括為“圍繞著一套規(guī)劃、提升兩項能力、打造三大中臺、做好四類風(fēng)控”。

圍繞著一套規(guī)劃。去年數(shù)字化轉(zhuǎn)型委員會的統(tǒng)一部署下制定了全行整體及分領(lǐng)域數(shù)字轉(zhuǎn)型規(guī)劃，今年一季度光大銀行也做了進(jìn)一步的確定，同時與科技戰(zhàn)略規(guī)劃有機結(jié)合，這構(gòu)成了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計，而且是數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃和科技戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行結(jié)合，同步規(guī)劃、分層推進(jìn)。

提升兩項能力。一是進(jìn)一步提高敏捷交付的能力，計劃在2022年的基礎(chǔ)上實現(xiàn)對業(yè)務(wù)派駐人員數(shù)量大幅增長，進(jìn)一步提高系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用系統(tǒng)功能的交付效率。二是持續(xù)提升數(shù)據(jù)的交付能力，完善實時數(shù)據(jù)的供給體系。三是開展新一代核心系統(tǒng)建設(shè)，通過參數(shù)化、模塊化功能實現(xiàn)整體提升交付能力，這是三個敏捷交付的推進(jìn)重點。

打造三大中臺。今年將是光大銀行打造三大中臺的第二年，將會持續(xù)推進(jìn)客戶、營銷、運營、風(fēng)控等業(yè)務(wù)中臺的建設(shè)，全面提升企業(yè)級的共享能力。加快數(shù)據(jù)資產(chǎn)中心與交付中心的建設(shè)，提升數(shù)據(jù)中臺的服務(wù)能力，這是第二個中臺。深化技術(shù)中臺建設(shè)，為安全運營和系統(tǒng)建設(shè)提升敏捷、高效的基礎(chǔ)技術(shù)支撐，這是第三個中臺。

做好四類風(fēng)控。隨著銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入，數(shù)字化轉(zhuǎn)型越深入我們面臨的原來不太突出，但現(xiàn)在會越來越突出的新風(fēng)險。從風(fēng)險管理的前瞻性、全面性的視角需要針對科技風(fēng)險、數(shù)據(jù)風(fēng)險、模型風(fēng)險、場景風(fēng)險等四類風(fēng)險進(jìn)行再定義、再識別。在新一期全行風(fēng)險偏好中已經(jīng)為這四類風(fēng)險設(shè)立了風(fēng)險偏好，制定了風(fēng)險關(guān)鍵指標(biāo)，下一步光大銀行將全程監(jiān)控，確保數(shù)字時代的金融服務(wù)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

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