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靖宇農(nóng)商行緊緊圍繞首季開門紅目標(biāo)任務(wù)，以鞏固存量客戶為基礎(chǔ)，發(fā)展增量有效客戶為目標(biāo)，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長。截至目前，該行各項存款達(dá)到30.3億元。

一是精心布局，上下聯(lián)動增強“推動力”。該行合理制定存款“開門紅”活動方案、階段性目標(biāo)任務(wù)、全年目標(biāo)任務(wù)和與之配套的績效考核辦法、宣傳營銷活動方案等，從領(lǐng)導(dǎo)到科員，從總行到支行，分別對組織領(lǐng)導(dǎo)、任務(wù)指標(biāo)、獎懲辦法，營銷活動、宣傳方式等進(jìn)行了周密部署，做到落實措施先行一步，搶抓機遇快人一步，上下聯(lián)動，全面推動一季度“開門紅”及全年組織資金工作。二是守好陣地，靠實責(zé)任增強“執(zhí)行力”。該行根據(jù)績效考核和存款指標(biāo)相結(jié)合的方式，落實責(zé)任，明確獎懲，大力調(diào)動全員的工作積極性，加強工作責(zé)任心。各網(wǎng)點充分發(fā)揮廳堂陣地作用，積極踐行“以客戶為中心”的服務(wù)理念，不斷完善和豐富服務(wù)產(chǎn)品和方式，真情服務(wù)客戶，有效提高品牌影響力和市場競爭能力。充分利用智能設(shè)備，及時分流引導(dǎo)客戶辦理業(yè)務(wù)，縮短客戶排隊等候時間，提升客戶體驗。三是全員行動，精準(zhǔn)營銷增強“內(nèi)動力”。該行黨委班子成員充分發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用，加強與政府部門、行政事業(yè)單位、機關(guān)團(tuán)體、重要企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，爭取各類財政性、事業(yè)性存款，全力推進(jìn)各項營銷工作落實落地。各網(wǎng)點負(fù)責(zé)人，下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、街道，打造成“網(wǎng)格金融服務(wù)員”，實現(xiàn)全員參與，深入挖掘金融需求，實行名單制營銷。實施存款、貸款、新業(yè)務(wù)交叉營銷，按照“區(qū)域全覆蓋、客戶全覆蓋、市場全覆蓋”的“三覆蓋”目標(biāo)，全力推進(jìn)營銷工作，提升發(fā)展驅(qū)動力，向市場要效益。

關(guān)鍵詞： 目標(biāo)任務(wù) 績效考核 活動方案 充分發(fā)揮 組織領(lǐng)導(dǎo)